{"id":28560,"date":"2025-08-20T14:25:44","date_gmt":"2025-08-20T17:25:44","guid":{"rendered":"https:\/\/imais.online\/portal\/?p=28560"},"modified":"2025-08-20T14:25:44","modified_gmt":"2025-08-20T17:25:44","slug":"irani-conquista-pela-terceira-vez-reconhecimento-por-boas-praticas-de-diversidade-e-inclusao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imais.online\/portal\/irani-conquista-pela-terceira-vez-reconhecimento-por-boas-praticas-de-diversidade-e-inclusao\/","title":{"rendered":"Irani conquista pela terceira vez reconhecimento por boas pr\u00e1ticas de diversidade e inclus\u00e3o"},"content":{"rendered":"<div class=\"imais-before-content-placement\" id=\"imais-4103146771\"><script async src=\"\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js?client=ca-pub-8787528412751566\" crossorigin=\"anonymous\"><\/script><ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display:block;\" data-ad-client=\"ca-pub-8787528412751566\" \ndata-ad-slot=\"\" \ndata-ad-format=\"auto\"><\/ins>\n<script> \n(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); \n<\/script>\n<\/div>\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>A premia\u00e7\u00e3o \u00e9 promovida pelo Instituto Ethos, em parceria com diversas entidades que atuam pela equidade de oportunidades no mercado de trabalho<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Uma das principais ind\u00fastrias de papel e embalagens sustent\u00e1veis do Brasil, a Irani foi a \u00fanica empresa do setor reconhecida na pesquisa de Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o realizada pelo Instituto Ethos e \u00c9poca Neg\u00f3cios. A premia\u00e7\u00e3o, que tamb\u00e9m contou com a participa\u00e7\u00e3o de outras institui\u00e7\u00f5es na idealiza\u00e7\u00e3o, tem como objetivo avaliar e distinguir publicamente as melhores pr\u00e1ticas de diversidade e inclus\u00e3o adotadas pelas empresas que atuam no Brasil.<\/p>\n\n\n\n<p>Outras 224 empresas obtiveram o mesmo reconhecimento. A metodologia utilizada foi adaptada a partir da s\u00e9rie de guias tem\u00e1ticos desenvolvidos pelo Instituto Ethos e seus parceiros, avaliando quatro n\u00edveis de ades\u00e3o: cumprimento ou tratativa inicial; iniciativas e pr\u00e1ticas; pol\u00edticas, procedimentos e sistemas de gest\u00e3o; e efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>O resultado final foi baseado em 12 indicadores de avalia\u00e7\u00e3o: estrat\u00e9gias para promo\u00e7\u00e3o da diversidade e inclus\u00e3o, diversidade na governan\u00e7a, cultura organizacional, acessibilidade, gest\u00e3o da inclus\u00e3o na cadeia de suprimentos, relacionamento com clientes ou consumidores, programas de diversidade, inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia, promo\u00e7\u00e3o da equidade de g\u00eanero, promo\u00e7\u00e3o da equidade racial, promo\u00e7\u00e3o dos direitos LGBTI+ e promo\u00e7\u00e3o da equidade geracional.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA pesquisa do Instituto Ethos refor\u00e7a a import\u00e2ncia de transformar compromissos em a\u00e7\u00f5es concretas. O estudo evidencia que as empresas que colocam a diversidade no centro de sua estrat\u00e9gia n\u00e3o apenas fortalecem o ambiente interno, mas tamb\u00e9m ampliam sua competitividade e capacidade de inovar\u201d, ressalta o diretor de Pessoas, Estrat\u00e9gia e Gest\u00e3o da Irani, Fabiano Alves de Oliveira.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cNa Irani, entendemos que diversidade e equidade n\u00e3o s\u00e3o iniciativas pontuais, mas parte da nossa cultura corporativa. Trabalhamos para garantir um ambiente em que todas as pessoas sejam respeitadas, ouvidas e tenham oportunidades iguais de desenvolvimento e crescimento. Isso \u00e9 fundamental para o futuro dos neg\u00f3cios e para o impacto positivo que queremos gerar na sociedade\u201d, ressalta.<\/p>\n\n\n\n<p>O executivo lembra que no dia a dia a empresa respeita e acolhe cada indiv\u00edduo, valorizando o poder das diferen\u00e7as. A empresa conta com programas como o Gera Diversidade, que promove a\u00e7\u00f5es baseadas no respeito \u00e0 igualdade de oportunidades, independentemente de g\u00eanero, idade, etnia, religi\u00e3o, nacionalidade, estado civil, orienta\u00e7\u00e3o sexual ou defici\u00eancia. A estrat\u00e9gia refor\u00e7a o compromisso de valorizar os colaboradores. Com isso, pr\u00e1ticas afirmativas consolidam a responsabilidade social e contribuem para a constru\u00e7\u00e3o de um ambiente mais diverso e inclusivo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sobre a Irani<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Fundada em 1941, a Irani Papel e Embalagem \u00e9 hoje uma das l\u00edderes do setor de embalagens sustent\u00e1veis no Brasil. Controlada desde 1994 pelo Grupo Habitasul, tradicional grupo empresarial da regi\u00e3o Sul do pa\u00eds, produz papeis para embalagens, chapas e caixas de papel\u00e3o ondulado, assegurando o fornecimento de produtos de mat\u00e9ria-prima renov\u00e1vel com alta qualidade. Alinhada \u00e0s boas pr\u00e1ticas da economia circular, tem produ\u00e7\u00e3o integrada \u00e0s florestas pr\u00f3prias e utiliza energia autogerada. Conta com unidades produtivas localizadas em Vargem Bonita (SC), Santa Luzia (MG), e Indaiatuba (SP), al\u00e9m de responder pela gest\u00e3o de florestas em Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Com escrit\u00f3rios em Porto Alegre (RS) e Joa\u00e7aba (SC), tem em seus quadros mais de 2.000 colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A premia\u00e7\u00e3o \u00e9 promovida pelo Instituto Ethos, em parceria com diversas entidades que atuam pela equidade de oportunidades no mercado de trabalho Uma das principais ind\u00fastrias de papel e embalagens sustent\u00e1veis do Brasil, a Irani foi a \u00fanica empresa do setor reconhecida na pesquisa de Diversidade, Equidade e Inclus\u00e3o realizada pelo Instituto Ethos e \u00c9poca [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":28561,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"rop_custom_images_group":[],"rop_custom_messages_group":[],"rop_publish_now":"initial","rop_publish_now_accounts":[],"rop_publish_now_history":[],"rop_publish_now_status":"pending","footnotes":""},"categories":[191],"tags":[],"class_list":["post-28560","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaque"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/imais.online\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28560","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/imais.online\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/imais.online\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imais.online\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imais.online\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28560"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/imais.online\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28560\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28562,"href":"https:\/\/imais.online\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28560\/revisions\/28562"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imais.online\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28561"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/imais.online\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28560"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/imais.online\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28560"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/imais.online\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28560"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}