O novo cenário do varejo alimentar em Indaiatuba: a chegada do Covabra e suas implicações econômicas
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Acompanhe a entrevista com Dioner dos Santos, Diretor-presidente do Covabra Supermercados, sobre os planos da rede para Indaiatuba.
O setor supermercadista brasileiro vive um momento de expressiva relevância econômica. Segundo dados recentes da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), o faturamento do setor atingiu a impressionante marca de R$ 1,067 trilhão em 2024, o que representa 9,12% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional. Este desempenho notável é sustentado por mais de 424 mil lojas espalhadas pelo país, que geram aproximadamente 9 milhões de empregos diretos e indiretos.
Em meio a este cenário de robustez econômica, Indaiatuba – cidade que já se destaca por seus indicadores de desenvolvimento – testemunha a chegada e expansão de uma importante rede regional: o Covabra Supermercados. Com uma população estimada em mais de 267 mil habitantes e um PIB que ultrapassou os R$ 22,8 bilhões, Indaiatuba apresenta-se como um mercado atrativo para investimentos no setor varejista, especialmente considerando que o Comércio Varejista é o segmento que mais emprega na cidade, com mais de 12 mil trabalhadores.
Primeira unidade da rede na cidade foi inaugurada no bairro de Itaici.
A rede Covabra, que completou 35 anos de atuação em 2024, iniciou sua história em 1989, quando o Sr. Bento e sua esposa inauguraram o primeiro supermercado em Limeira. Desde então, a empresa tem se expandido de forma consistente pelo interior paulista, alcançando atualmente 21 lojas distribuídas em 12 cidades. A chegada a Indaiatuba, com a inauguração de sua primeira unidade no bairro Itaici em abril de 2025, representa um marco significativo na trajetória da empresa e no cenário econômico local.
O que chama atenção, contudo, é a estratégia adotada pela rede ao decidir não apenas inaugurar uma loja na cidade, mas já iniciar a construção de uma segunda unidade na Avenida Presidente Vargas. Esta decisão levanta questões sobre o potencial de consumo identificado em Indaiatuba, as particularidades do mercado local e as projeções de crescimento que justificariam tal investimento.
Para compreender melhor esta estratégia e suas implicações para a economia local, conversamos com Dioner dos Santos, diretor-presidente do Covabra Supermercados. Na entrevista a seguir, exploramos desde aspectos macroeconômicos do setor supermercadista até as especificidades do mercado indaiatubano, passando pelos desafios competitivos e pelas diferenças estratégicas entre as duas unidades da rede na cidade.
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Dioner dos Santos – Diretor-presidente do Covabra Supermercados
Esta análise se faz particularmente relevante em um momento em que o varejo alimentar passa por transformações significativas, com tendências como omnichannel, sustentabilidade, retail media, inteligência artificial e automação redesenhando a experiência de compra e os modelos de negócio. Compreender como uma rede regional com 35 anos de história se posiciona frente a estes desafios e oportunidades oferece insights valiosos não apenas sobre o futuro do Covabra em Indaiatuba, mas sobre os rumos do setor supermercadista como um todo.
Mais Indaiá – O setor supermercadista brasileiro atingiu a marca de R$ 1,067 trilhão em faturamento em 2024, representando 9,12% do PIB nacional. Como o Covabra tem se posicionado neste cenário de crescimento e quais são as estratégias da rede para acompanhar as tendências do setor em 2025?
Dioner dos Santos – No planejamento estratégico do Covabra temos como uma das alavancas para manter um crescimento constante a inauguração de novas lojas e a ampliação e reforma das já existentes.
Mais Indaiá – Com a recente alta de 2,7% projetada para o consumo nos lares brasileiros em 2025,como o Covabra tem adaptado seu mix de produtos e política de preços para atender às novas demandas dos consumidores, especialmente em um cenário de margens de lucro cada vez mais restritas?
Dioner dos Santos – O varejo alimentar sempre foi muito competitivo e o Covabra tem como premissa, para se manter no mercado, oferecer um mix de produtos amplo em todas as categorias com alta qualidade.
Nossa gestão muito assertiva de custos possibilita uma competitividade de preços somada a qualidade dos produtos e excelência nos serviços. Isso gera uma fidelidade muito grande de nossos clientes.
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Essa fidelidade gera um retorno financeiro que garante a expansão da empresa de maneira sólida e constante.
Mais Indaiá –Indaiatuba possui características econômicas e demográficas particulares, com uma população de mais de 260 mil habitantes e um PIB expressivo. Como o Covabra estudou o perfil de consumo dos indaiatubanos antes de decidir investir na cidade e quais particularidades foram identificadas em comparação com outras cidades onde a rede já atua?
Dioner dos Santos – As características sócio econômicas de Indaiatuba são muito relevantes para o varejo alimentar. Nos estudos que patrocinamos na cidade identificamos uma demanda que se encaixa muito com o perfil de nossas lojas, no sentido de amplo mix de produtos, qualidade nos perecíveis e atendimento de alto nível.
Mais Indaiá –O Comércio Varejista é o setor que mais emprega em Indaiatuba, com mais de 12 mil trabalhadores. Como o Covabra tem contribuído para a economia local, não apenas na geração de empregos diretos, mas também no desenvolvimento de fornecedores locais e na cadeia produtiva da região?
Dioner dos Santos – Nosso segmento tem como característica a geração de um grande número de empregos, sendo que para as duas unidades em Indaiatuba temos previstos em torno de 500 empregos diretos. Também temos como objetivo a comercialização de produtos locais, tanto industrializados quanto do setor de frutas e legumes.
Mais Indaiá –Indaiatuba já conta com outras redes de supermercados estabelecidas. Como o Covabra planeja se diferenciar da concorrência local e quais são os principais diferenciais competitivos que a rede traz para o mercado indaiatubano?
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Dioner dos Santos – Nossos pilares são amplo mix de produtos, excelência em qualidade nas categorias de perecíveis, alto nível de atendimento e organização nas lojas, com preços extremamente competitivos. Esses pilares geram uma fidelidade muito grande de nossos clientes, que é o principal objetivo de toda empresa.
Mais Indaiá – Nos últimos anos, observamos uma tendência de consolidação no setor supermercadista brasileiro, com grandes grupos expandindo sua atuação. Como o Covabra, uma rede regional com 35 anos de história, tem se mantido competitivo frente aos grandes conglomerados nacionais e internacionais?
Dioner dos Santos – Baseados nos pilares de qualidade, sortimento e competitividade. Esses pilares são sustentados por nossos colaboradores, atualmente em torno de 4 mil pessoas.
Nosso time é muito comprometido e engajado, sendo que 30% deles estão na empresa há mais de cinco anos e 13% há mais de 10 anos. Nossa gente tem a cultura de atender bem e de forma justa – o que gera sempre a fidelidade dos clientes e, por consequência, a perpetuação e expansão do Covabra.
Mais Indaiá –O Covabra inaugurou sua primeira unidade em Indaiatuba no bairro Itaici em abril de 2025, com um investimento de R$ 50 milhões, e já está construindo uma segunda unidade na Avenida Presidente Vargas. O que motivou a decisão de abrir duas lojas na cidade em um intervalo tão curto de tempo, e quais estudos embasaram essa estratégia de expansão?
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Projeto da nova unidade do Covabra Supermercados que será inaugurado na Avenida Presidente Vargas.
Dioner dos Santos – As pesquisas de mercado mostraram a demanda para nosso perfil de loja. Com duas lojas ganhamos mais espaço de marca na cidade, maior volume de venda e por consequência mais competitividade.
Mais Indaiá – As duas unidades do Covabra em Indaiatuba estão localizadas em regiões distintas da cidade – Itaici e Avenida Presidente Vargas. Quais são as principais diferenças entre essas duas lojas em termos de tamanho, mix de produtos, público-alvo e estratégia comercial? Como essas diferenças refletem a diversidade do mercado consumidor de Indaiatuba?
Dioner dos Santos – De maneira geral, as lojas têm as mesmas características estruturais, sendo que os projetos arquitetônicos são distintos em função dos tamanhos dos terrenos. Em relação ao mix de produtos, serviços e competitividade em preços, as lojas serão iguais, pois entendemos que esse modelo se encaixa perfeitamente na demanda das duas lojas.Projeto da nova unidade do Covabra Supermercados que será inaugurado na Avenida Presidente Vargas.
Mais Indaiá – Para finalizar, quais são as perspectivas do Covabra para o futuro em Indaiatuba? Há planos para novas unidades ou expansão dos serviços oferecidos na cidade nos próximos anos?
Dioner dos Santos – Num primeiro momento não temos previsão de novas lojas para Indaiatuba, porém faz parte de nossa política estar sempre atentos a oportunidades. No decorrer do tempo é natural haver expansão nas cidades que já operamos.
